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Olivier Bartholomé, Philippe Leclercq
Subjectif mais plein d’expériences réelles et d’observations avérées, ce livre est un guide de la vérité nue : Quelles sont les situations à risques qui jalonnent votre vie en entreprise ? Comment les décrypter pour s’en sortir au mieux ?
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Alex Mucchielli
La « sémiotique situationnelle » est une théorie et une méthode destinées à expliciter les significations que les différents personnes attachent aux activités se déroulant dans leur situation de travail.
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Alex Mucchielli
Ce manuel présente une « théorie tactique » des motivations, théorie en rupture avec les grandes théorisations qui ont toujours échoué dans leurs utilisations concrètes. Cette théorie est fondée sur la connaissance du « comment les personnes à motiver voient les choses ».
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Alex Mucchielli
Comprendre le fonctionnement du management de son chef ou son propre management à l’aide de la « systémique qualitative des relations » permet d’adapter ses conduites et ainsi d’avoir un impact positif sur sa situation et sur tout le travail de son équipe.
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Alex Mucchielli
Le monde de l’entreprise est un monde de lutte perpétuelle. Si l’on est dans une position de chef et si l’on veut être à la hauteur des missions que l’on a à assumer, il faut avoir un pouvoir affirmé et stable.
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Alex Mucchielli
Ce premier Manuel fournit les outils conceptuels indispensables au concepteur-formateur qui veut mettre au point un module de formation.
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Alex Mucchielli
Ce Manuel pour le diagnostic systémique des relations humaines veut donner, aux spécialistes de la consultance et de l’intervention, une méthode précise et rigoureuse pour analyser ce qui se passe du point de vue des échanges dans les entreprises et les groupes humains dans lesquels il y a des tensions et des conflits.
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Catherine Blondel
Cet essai vise à comprendre ce qui se passe aujourd’hui pour ceux, de plus en plus nombreux, pour qui le travail fait symptôme, malaise ou même souffrance. Il essaie d’en rendre raison à partir de ce que les salariés en disent dans le cabinet de qui veut bien les écouter parler de leurs difficultés diverses au travail et tenter de mettre en œuvre des solutions singulières face à la nouvelle donne du travail.
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