|
Olivier Bartholomé, Philippe Leclercq
Subjectif mais plein d’expériences réelles et d’observations avérées, ce livre est un guide de la vérité nue : Quelles sont les situations à risques qui jalonnent votre vie en entreprise ? Comment les décrypter pour s’en sortir au mieux ?
|
|
Daniel Borel
Un ouvrage pratique, réaliste et directement opérationnel, conçu et réalisé pour que l'utilisateur pressé y trouve rapidement ses informations principales et pour que l'utilisateur pointu y puise ses informations approfondies.
|
|
Société française de coaching
Notre métier de coach est indissociablement lié aux évolutions du travail. À l’heure où ce dernier ne va plus de soi, où il fait question, où les échos de la souffrance qu’il engendre parfois se font de plus en plus entendre, le thème de ce colloque, « Devenir du travail, devenir du coaching », s’est imposé à nous.
|
|
Norbert Grimbaum
Expérience du management par la qualité en Amérique latine (ISO 9001:2008 et 2000)
|
|
Jean-Guy Degos
L’écriture a été inventée par les sociétés humaines non pas pour faire de la littérature ou de la poésie, mais pour faire de la comptabilité. On ne s’aperçoit de l’importance de la comptabilité que lorsqu’on constate que, comme la religion, elle est présente dans toutes les civilisations.
|
|
Emmanuel Toniutti
Cet entretien avec Alain Mainguy (directeur du Centre de perfectionnement aux affaires) se veut un dialogue ouvert sur le monde de l'entreprise, sur les cultures et sur la manière dont nous, dirigeants, nous pouvons concilier l'esprit humaniste et la performance, en être les « influenceurs », voire les vecteurs de sens pour donner à voir une autre vision pour le monde des affaires.
|
|
Alex Mucchielli
La « sémiotique situationnelle » est une théorie et une méthode destinées à expliciter les significations que les différents personnes attachent aux activités se déroulant dans leur situation de travail.
|
|
Alex Mucchielli
Ce manuel présente une « théorie tactique » des motivations, théorie en rupture avec les grandes théorisations qui ont toujours échoué dans leurs utilisations concrètes. Cette théorie est fondée sur la connaissance du « comment les personnes à motiver voient les choses ».
|