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Management

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Armer son entreprise pour faire face à toute conjoncture avec le GPS MarCom B2B opérationnel

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Daniel Borel

Un ouvrage pratique, réaliste et directement opérationnel, conçu et réalisé pour que l'utilisateur pressé y trouve rapidement ses informations principales et pour que l'utilisateur pointu y puise ses informations approfondies.

Devenir du travail, devenir du coaching

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Société française de coaching

Notre métier de coach est indissociablement lié aux évolutions du travail. À l’heure où ce dernier ne va plus de soi, où il fait question, où les échos de la souffrance qu’il engendre parfois se font de plus en plus entendre, le thème de ce colloque, « Devenir du travail, devenir du coaching », s’est imposé à nous.

Faites la différence !

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Jean-Guy Ahanda
Jean-Guy AHANDA est consultant senior en direction de projet et spécialiste en qualité et performance des entreprises. Il est diplômé en management industriel et systèmes logistiques de l’école des Mines de ParisTech, en normalisation, ...
La qualité sans paperasse

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Norbert Grimbaum

Expérience du management par la qualité en Amérique latine (ISO 9001:2008 et 2000)

Le leadership de l'amour

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Emmanuel Toniutti
Emmanuel Toniutti s’appuie sur la lecture de grands penseurs et son expérience au contact de dirigeants internationaux, pour montrer que le « leadership de l’amour » n’est pas seulement plus satisfaisant pour toutes les parties prenantes, il est ...
Le Management

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Jeams Olla
Le mot management vient du terme d’origine lombarde « maneggiare » qui veut dire « conduire, tenir en main ». Le management n’appartient à personne, chacun peut se l’approprier. Tous ceux qui veulent (re)prendre en main le contrôle de leur vie et ...
Les champs de connexion dans le système entreprise

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Jan Jacob Stam, Liliane van der Velde
Regards systémiques sur le travail et les organisations. Où serais-je plus à ma place dans cette organisation ? Comment se fait-il que je me sens toujours responsable pour quelque chose qui ne me concerne pas ? Comment remettre ce processus de ...
Lettres à un ami

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Jean-Philippe Luas
Qu’ils soient salariés, du public comme du privé, de grands groupes comme de petites entités, dirigeants de PME, TPE ou de filiales, ils ont tous, un jour, morflé à un point que j’étais loin d’imaginer… Alors qu’initialement ils n’avaient qu’un ...
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